30 квітня для студентів-менеджерів другого та третього курсів разом із викладачами: Іриною Лещик, Богданою Мартинюк та Любов’ю Калушкою відбулася надзвичайно практична та драйвова зустріч. До майбутніх управлінців завітав особливий гість — Микола Маряш, менеджер з персоналу та розвитку команд мережі супермаркетів «Сільпо». Тема зустрічі торкалася фундаментального аспекту менеджменту: «Цілепокладання та його важливість у бізнесі».
Студенти другого та третього курсів уже знайомі з основами теорії менеджменту, тому їм було надзвичайно цікаво побачити, як класичні концепції працюють на практиці в ритейлі.
Микола Маряш детально розібрав ключові інструменти, які кожен майбутній керівник має взяти у свій кейс:
• Goal-Setting Theory (Теорія Локка та Летома). Спікер на реальних прикладах «Сільпо» довів, що конкретні та складні цілі завжди мотивують команду краще, ніж слабкі, а наявність регулярного зворотного зв’язку є критично важливою для успіху.
• Модель PACE від Тоні Роббінса: Студенти дізналися про 4 внутрішні ресурси управлінця — Physical (енергія), Action (дисципліна), Confidence (віра в себе) та Emotion (мотивація).
• Науковий метод WOOP: Особливий інтерес викликала методика Габріеле Оттінген. Спікер розповів, що секрет успіху ховається у літері O (Obstacle) — чітке усвідомлення потенційних перешкод на шляху до бажаного результату підвищує шанси на успіх у рази.
Найважливіший посил зустрічі для майбутніх менеджерів полягав у тому, що керівник є першоджерелом стратегічних цілей для всієї компанії. «Цілі — це не просто папірець із цифрами. Це єдиний орієнтир, який здатний знизити рівень хаосу в компанії та перевести енергію команди в реальний фінансовий результат», — наголосив експерт.
Щира подяка Миколі Маряшу та команді «Сільпо» за крутий досвід, практичні інструменти та мотивацію розвиватися в професії! Тепер наші другокурсники та третьокурсники точно знають, як перетворювати амбітні цілі на системні результати.
